Arta influențării | Rezumatul întâlnirii

La ultima întâlnire Coaching Support Group București din luna Decembrie, Iulian Ioniță ne-a vorbit cu multă pasiune despre cum putem influența astfel încât să aducem mai mult serviciile de coaching în business. Iulian este fondatorul Colorful Cultures, o companie care face un lucru aproape neobișnuit, aș spune, și anume, training pe diferențe culturale. În interacțiunile cu oamenii din afara țării este important ce spui, ce gesturi faci, care sunt modalitățile prin care livrezi o prezentare în diverse țări. Iulian dezvoltă și ține cursuri de diferențe culturale, strategie și recrutare. Și ne-am bucurat să aflăm că ideea creării Colorful Cultures i-a venit în cadrul unei sesiuni de peer coaching, atunci când a urmat cursurile Școlii de Coaching Noble Manhattan.

Pentru a influența trebuie mai întâi să dezvoltăm relații cu oamenii de business, spune Iulian. Ca să putem să targetăm oamenii de business trebuie să știm de unde îi luăm. Și de obicei îi luăm din organizații. Programele de dezvoltare ajung să fie conturate, apoi aprobate. Aceasta este zona în care ne folosim de aptitudinile de influențare.

Cum învățăm să construim raport și încredere?

Folosește cuvintele clientului. Acestea îți arată canalul de comunicare și stilul de gândire.

Avem nevoie să construim raport pentr a-i înțelege provocările de business, organizația, ce vrea să facă și unde vrea să ajungă.

Cea mai simplă formă de a vinde este să identifici nevoia.

Iulian ne-a vorbit de cele 6 principii ale influențării ale Dr. Robert Cialdini, explicate de acesta în Psihologia persuasiunii:

 Legea reciprocității spune că o persoană va încerca întotdeauna să restituie ceva ce a primit cadou.

Fac ceva pentru tine, faci ceva pentru mine. Marile organizații au studii specifice pe populații făcute de departamentele de marketing care spun că din 100 de oameni care au încercat un produs, 50 vor cumpăra. Există predicții în funcție de care ei știu cum să își programeze comenzile.

În coaching ce putem noi oferi este o sesiune sau chiar două sesiuni gratuite de coaching, astfel încât oamenii să capete încredere în noi și să vadă că suntem acei Coachi care îl ajută să depășească o provocare sau să capete claritate într-o anumită direcție.

Legea rarității spune că oamenii tind să acorde mai multă valoare produselor care sunt mai puțin disponibile.

Atunci când facem o ofertă este indicat ca aceasta să fie valabilă pe o perioadă limitată pentru a fi mai dorită.

Legea dovezilor sociale spune că oamenii tind să determine ce este corect aflând ceea ce alți oameni consideră că este corect.

Oamenii au nevoie să știe că fac și alții, că folosesc și alții. Și asta o putem face dând referințe sau facând un demo. Ne ajută la construirea încrederii.

Legea simpatiei sau prieteniei spune că o persoană va spune DA mai ușor unei solicitări venite din partea unei persoane pe care o cunoaște și care îi place.

În cadrul unei discuții cu o organizație, ce treuie să facem în primul rând, este să construim încredere. Să le spunem că este ok să aibă temeri, că este în regulă să nu știe ce furnizor să aleagă sau ce program au nevoie. Să construim o relație în care nu cerem nimic. Oamenii aleg să cumpere relația și sinceritatea.

Legea autorității. Mesajul pe care îl primim de mici este că ascultarea este un mod corect de interacționare. Conformarea socială tinde să genereze comportamente de adaptare la părerile unor autorități. În urma experimentelor a reieșit că oamenii se vor conforma părerilor autorităților, diplomelor, titlurilor.

Legea consecvenței spune că oamenii doresc să pară consecvenți în convingerile, atitudinile și faptele lor.

Atunci când negociezi un proiect, setarea de reguli și principii este de mare ajutor. A spune ce poți să faci și ce nu poți să faci este foarte important de stabilit încă de la începutul unei discuții.

Iulian ne-a mai vorbit despre 2 legi ale lui Kevin Hogan:

 Legea contrastului se referă la percepție și la faptul că două obiecte diferite par și mai diferite atunci când sunt puse unul lângă celălalt. Oamenii se simt bine atunci când fac alegeri. Atunci când o persoană este pusă în situația de a alege dintre două variante fără să își dea seama, ea va alege. Se simte puternică atunci când face o alegere.

 Legea așteptării spune că avem tendința să performăm la nivelul așteptărilor celor pe care îi respectăm.

Și voi încheia cu un citat al lui Albert Schweitzer: „Exemplul nu este principalul lucru în influențarea celorlalți. Este unicul.”

Îți mulțumim Iulian pentru informațiile valoroase și te așteptăm cu drag și la alte ediții al CSG București!

Vă dorim Sărbători Fericite și un An Nou cu bucurii și împliniri!

Autor: Oana-Luciana Cehan

Fotograf: Georgiana A. Ghiță

Share

Cum să stăpânești arta influențării | Marți 12 Decembrie 2017

“Poți să ai idei strălucite, dar dacă nu le duci până la capăt, ideile tale nu te vor duce nicăieri.” – Lee Iacocca

Împreună cu Iulian Ioniță te invităm la un workshop despre “a ști” și “a face”. Pe de o parte, este despre a învăța și conștientiza eficiența unor instrumente de influențare și vânzare pe care ulterior le poți folosi pentru a-ți promova serviciile de coaching și/sau consultant și pentru a câștiga clienți. Pe de altă parte, le poți folosi pentru a face trecerea de la “a ști” către „a recunoaște” tehnicile folosite asupra lor.

Prin participarea la acest workshop:

  • Vei înțelege conceptul de influențare și cum să îți dezvolți un stil personal de influențare;
  • Vei afla cum să folosești abilitățile de influențare pentru a-ți putea vinde bine serviciile;
  • Vei afla cum să construiești o relație de încredere cu partenerul de business;
  • Vei asimila tehnici practice și strategii pentru influențarea eficientă a deciziei de cumpărare;
  • Vei afla cum să gestionezi nucile tari – caractere puternice cu poziții de rezistență, scepticismul și nepăsarea.

Programul evenimentului:

  • 18:30-18:45:   Înregistrarea participanților în cadrul evenimentului. Networking.
  • 18:45-19:00:   Introducere invitați și prezentarea echipei
  • 19:00-20:00:   Sesiune de discuții alături de Iulian Ioniță
  • 20:00-20:15    Networking
  • 20:15-21:00    Grup Master Mind

Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 30 lei! Numărul de locuri este limitat. Înregistrarea se poate face aici.

Adresa: SanThe, Strada Lipscani, Nr 104

**************************************************************

 

  • Cu o vechime de peste șase ani în România, evenimentul lunar de coaching din București, este o inițiativă a școlii de coaching Noble Manhattan. Echipa de organizare este coordonată de Cristina Eremia– President & Coach Support Leader și membrii ei sunt:  Oana Cehan – Vicepresident, Mihaela Stancu – IT Manager,  Olivia Nicula – Education Manager, Andreea Petrescu – Social Media Manager,  Raluca Maria Georgescu – PR Manager,  Georgiana Ghita – Photographer, Cristina Stancovici – Treasury Manager, Alina Constantinescu
  • Grupul se adresează practicanților de coaching: persoane care urmează o formare în coaching sau au finalizat deja o școală de coaching, dar și celor care vor să afle mai multe despre coaching sau vor să beneficieze de o ședință de coaching gratuită și să participe la grupurile MasterMind.
Share

How can we understand where we are? | Rezumatul întâlnirii

La ediția Coaching Support Group din luna noiembrie, Ioana Pielescu ne-a încântat cu o temă pe cât de captivantă și misterioasă, pe atât de incitantă: nivelele conștiinței umane. Curajul Ioanei de a exprima clar și cu amuzament exact ce gândește aproape că te izbește.

Teoriile lui “nenea” David R. Hawkins, așa cum îi place să îi spună, o fascinează. Folosindu-se de experiența acumulată ca psihiatru, David R. Hawkins a creat scala conștiinței. La întâlnirea din 9 noiembrie Ioana ne-a oferit o nouă perspectivă din care să privim evoluția conștiinței noastre, raportându-ne la această scală.

„Să devenim mai conștienți este cel mai mare cadou pe care oricine îl poate oferi acestei lumi.”

David R. Hawkins

Așa cum bine a punctat Ioana, pe oameni nu îi interesează pe ce nivel suntem noi pe scala conștiinței, ci cum relaționează cu noi. Valorile pe care le avem și în care credem se văd în modul în care noi ne comportăm în fiecare moment.

Însă nu este vorba de a ne schimba comportamentul ci de a schimba ceva în interiorul nostru care să ducă la schimbarea comportamentului. Evoluția spirituală se obține ca rezultat al înlăturării obstacolelor interioare și nu prin obținerea a ceva nou. Tot ce avem nevoie este deja în noi.

Conform lui David R. Hawkins 85% din populația globului se situează sub 200 pe scala creată de el. Acest lucru nu este surprinzător, dat fiind faptul că majoritatea populației trăiește într-o sărăcie cruntă, fapt ce face dezvoltarea conștiinței aproape imposibilă.

Doar 4% din populația globului este la nivelul 500. Persoanele de la acest nivel au o influență extrem de puternică asupra binelui umanității, ca întreg. Hawkins susține că doar 4% din populație atinge nivelul 540 și doar o persoană din 10 milioane va atinge vreodată nivelul 600. Există doar 12 persoane pe planetă care au atins nivelul 700.

Fiecare persoană are capacitatea de a avea o influență semnificativă asupra binelui societății prin progresul propriei conștiințe.

Când vorbim de conștiință, vorbim de valori umane manifestate, create de ceea ce este în noi.

În zona de suferință, până la nivelul 100, îi excludem pe ceilalți. Suntem doar noi și problemele noastre.

Este bine să ne punem cât mai des întrebarea “Ce fac?”, ne îndeamnă Ioana. Acest lucru ne ajută să fim prezenți și conștienți.

O altă întrebare importantă este “De ce?”. De ce facem o anumită activitate și nu alta, de ce gândim într-un anume fel, de ce am reacționat într-un anume fel în acea situație.

O altă întrebare esențială este “Ce îmi iese mie din ceea ce gândesc și ce fac?”. De cele mai multe ori Ego-ul ne pune să muncim pentru el. Ne pune să adunăm lucruri care să ne plaseze într-o poziție de superioritate față de ceilalți și apoi, uităm de noi, muncind pentru a păstra acea poziție. Punându-ne întrebările de mai sus avem șansa de a demasca Ego-ul și de a ieși de sub dominația lui, prin simpla înțelegere a ce facem, de ce facem și la ce ne servește.

A evolua pe scala conștiinței înseamnă deschidere și asumare. Deși puțini reușesc să o facă, în fapt, în zilele noastre reușesc din ce în ce mai mulți.

După prezentarea Ioanei am rămas cu dorința de a afla la ce nivel ne aflăm pe scala conștiinței și cu cea de a citi din scoarță în scoarță mult recomandata carte a lui Hawkins, Putere vs. Forță.

Îți mulțumim Ioana pentru ideile împărtășite și te așteptăm cu drag și la alte ediții Coaching Support Group București!

Autor: Oana-Luciana Cehan

Photo: Alina Constantinescu

 

 

 

Share

Interviu Ioana Pielescu, Qipa, invitata lunii Noiembrie 2017

 

Share

How can we understand where we are? | November 9, 2017

We have invited Ioana Pielescu to the Coaching Support Group on November 9th. Ioana will guide us to a journey to find out how can we understand where we are.

Below are few thoughts that Ioana had to share with us to set the scene to what is to come: “To understand where you are, but most important to be able to grasp the future, possible you equal the most valuable achievement in someone’s life.”

Humans are the big disappointment source for most of us, but when we discover and recognize the evolution level of each person we will be able to reset expectations, help when asked and ignore when nothing else works….

The master who helped me start driving on this road is David R Hawkins – and I am delighted to share my experience.  He created a scale of consciousness levels and understanding that and being able to work with it gives us the ability to relate better, to invest our effort and energy more efficient: for our evolution and for all human interactions. Knowing where you are on the development path gives us the perspective of the next steps, the motivation to go forward and the means to reach a higher level.”

So if you want to understand where you are now, how important are you for the world around you join us and Ioana on November 9th.

Event schedule:

18:30-18:45:   Participants registration. Networking.

18:45-19:00:   Guests and team presentation.

19:00-20:00:   Session with Ioana Pielescu.

20:00-20:15    Networking

20:15-21:00    MasterMind Group

You can register only with this form and the participation fee is 30 lei. The number of places is limited. You can register here.

Address: SanThe, Lipscani street, no.104

**************************************************************

  • Cu o vechime de peste șase ani în România, evenimentul lunar de coaching din București, este o inițiativă a școlii de coaching Noble Manhattan. Echipa de organizare este coordonată de Cristina Eremia– President & Coach Support Leader și membrii ei sunt:  Oana Cehan – Vicepresident, Mihaela Stancu – IT Manager,  Olivia Nicula – Education Manager, Andreea Petrescu – Talks & Treasury Manager,  Raluca Maria Georgescu – PR Manager,  Georgiana Ghita – Photographer
  • Grupul se adresează practicanților de coaching: persoane care urmează o formare în coaching sau au finalizat deja o școală de coaching, dar și celor care vor să afle mai multe despre coaching sau vor să beneficieze de o ședință de coaching gratuită și să participe la grupurile MasterMind.

 

Share

The Etiquette Workshop | Rezumatul intalnirii

La ediția din octombrie a Coaching Support Group București l-am avut ca invitat pe Andrei Pop. Timp de o oră Andrei ne-a vorbit cu multă pasiune despre ce înseamnă eticheta, mai ales în întâlnirile de networking.

Ne-a încântat viziunea lui Andrei și a echipei lui, de a face un număr mare de oameni, artiști ai etichetei, astfel încât, în 25 de ani să nu mai fie nevoie de ei.

Ludovic al XIV lea este motivul pentru apariția artei etichetei. Când a început să organizeze evenimente la Palatul de la Versailles, Ludovic el a constatat că oamenii nu prea știau cum să se comporte în cadrul acestor evenimente și a început să pună etichete în care să explice exact ce au de făcut.

“Arta etichetei este cel mai puternic arsenal de influențare din istoria omenirii” spunea Philip Stanhope. Tot el spunea că cei care cunosc regulile și arta etichetei au puterea și bagajul necesar să se prezinte la cel mai înalt nivel astfel încât cei din jur să nu își dea seama care este satutul lor real.

În ziua de azi, la fel ca în trecut, atunci când vorbesc despre etichetă, oamenii se gândesc la cum să mă fac plăcut, cum să dau bine, cum să par că sunt mai mult decât sunt de fapt.

Arta etichetei însă, nu este depre asta. Definiția pe care Andrei și echipa lui intenționează să o introducă în DEX este:

„Arta de a fi un om plăcut, oriunde, oricând.”

De ce artă? Pentru că cere practică, spune Andrei. Este vorba despre o filosofie de viață și despre un anume mod de a face lucrurile.

Dar ce înseamnă să fii un artist al etichetei?

Esențial este să respecți 5 principii ce fac parte din mindset-ul unui artist al etichetei.

  • Integritatea este unul din ingredientele principale, vreau să fiu plăcut și nu să fac pe plac.
  • Empatia, a accepta că trebuie să exersăm în mod constant pentru a înțelege cum se simt ceilalți în raport cu ceea ce facem noi. Cu cât înțelegem mai bine efectele a ceea ce noi facem, ne vom regla comportamentele astfel încât să transmitem mesajele pe care dorim să le transmitem.
  • Tact, a ști cum să refuzi politicos, fără să jignești.
  • Stil, apreciere față de tot ce înseamnă bun gust și eleganță.
  • Creștere, putem contribui, cu atât mai mult cu cât creștem. Un artist al etichetei este focusat pe a oferi.

Ce este networking-ul?

Networking-ul presupune să stabilim o conexiune și pentru a stabili o conexiune trebuie să facem o primă impresie bună. Sunt studii care spun că prima impresie durează 0,8 secunde și mai mult, se pare că această evaluare este extrem de precisă. Primul lucru care contează atunci când facem prima impresie este zâmbetul. De asemenea contează ținuta, limbajul non-verbal.

Strângerea de mână este primul nostru contact fizic cu o persoană. Ce contează la o strângere de mână este tot …zâmbetul. Prin el putem să arătăm și empatie. Este important să strângem mâna persoanei cu aceeași intensitate. Cel cu statut superior inițiază strângerea de mână. Cel cu statut inferior îl salută pe cel cu statut superior.

 

De asemenea atunci când ne spunem numele este recomandat să facem o pauză între prenume și nume și să accentuăm prenumele. Ca să facem o impresie memorabilă trebuie să îi dăm celuilalt șansa de a ne reține numele, spunându-l cât mai clar și nu pe repede înainte.

În ce privește arta conversației este important să începem conversația într-un mod plăcut, să o facem să curgă și să o încheiem într-un mod elegant.

Cu cât ascultăm mai activ, cu atât suntem mai prezenți la interlocutorul nostru și știm / simțim ce întrebări sunt potrivite pentru a menține conversația la un nivel agreabil.

Dale Carnegie spunea că, persoanele care fac cel mai bine conversație sunt persoanele care vorbesc cel mai puțin.

În concluzie, să faci un networking bun pare o treabă simplă, însă nu este chiar așa. Sunt multe detalii de care ar fi bine să ținem cont pentru a crea conexiuni noi, cu oameni noi, într-un mod eficient și ingenuu.

Îți mulțumim Andrei Pop pentru o seară antrenantă, în care am învățat multe detalii mici care fac diferența și te așteptăm și la alte ediții Coaching Support Group!

Autor: Oana-Luciana Cehan

Photo: Georgiana A. Ghiță

Share

The Etiquette Workshop | 18 Octombrie 2017

De ce arta etichetei? Pentru că succesul în tot ce intreprindem are la bază conexiunea reală între oameni. Arta etichetei este mijlocul prin care tu poți face exact acest lucru.

Te invităm la o experiență interactivă, deschisă, despre cum să stabilești conexiuni noi, cu oameni noi, într-un mod eficient și ingenuu.

Despre ce vom vorbi concret? Despre arta etichetei, și anume, arta de a fi un om plăcut oriunde, oricând. Și asta nu are nici o legătură cu a face pe plac tuturor.

 

 

În cadrul evenimentului Andrei Pop va atinge o gamă mai largă de subiecte, printre care:

  • mindsetul unui artist al etichetei
  • prima impresie
  • salutul și strângerea de mână
  • elemente de arta conversației și nu numai.

Te așteptăm să petrecem o seară relaxantă și plină de informații utile, alături de Andrei, un adevărat maestru al etichetei, care ne va încânta nu doar cu reguli esențiale de etichetă, ci și cu o filozofie de viață trăită cu … etichetă!

Programul evenimentului:

  • 18:30-18:45:   Înregistrarea participanților în cadrul evenimentului. Networking.
  • 18:45-19:00:   Introducere invitați și prezentarea echipei
  • 19:00-20:00:   Sesiune de discuții alături de Andrei Pop
  • 20:00-20:15    Networking
  • 20:15-21:00    Grup Master Mind

Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 30 lei! Numărul de locuri este limitat. Înregistrarea se poate face aici.

Adresa: SanThe, Strada Lipscani, Nr 104

**************************************************************

  • Cu o vechime de peste șase ani în România, evenimentul lunar de coaching din București, este o inițiativă a școlii de coaching Noble Manhattan. Echipa de organizare este coordonată de Cristina Eremia – President & Coach Support Leader și membrii ei sunt:  Oana Cehan – Vicepresident, Mihaela Stancu – IT Manager,  Olivia Nicula – Education Manager, Andreea Petrescu – Talks & Treasury Manager,  Raluca Maria Georgescu – PR Manager,  Georgiana Ghita – Photographer
  • Grupul se adresează practicanților de coaching: persoane care urmează o formare în coaching sau au finalizat deja o școală de coaching, dar și celor care vor să afle mai multe despre coaching sau vor să beneficieze de o ședință de coaching gratuită și să participe la grupurile MasterMind.
Share

Simona Nicolaescu invitata lunii iunie 2017

Simona Nicolaescu este invitata lunii iunie la Coaching Support Group București.

Așa cum îi place să spună, Simona Nicolaescu este antreprenor și susținător al vieții echilibrate. Din 2004 este antreprenor și a început business-ul Dynamic HR. Susține traininguri de dezvoltare personală, oferă servicii de coaching, este specializată în psihoterapie ericksoniană și este autoarea audiobook-ului „Tehnici de reducere a stresului”.

Din 2010 susține well-being-ul în organizații și din 2011 promovează viața echilibrată prin organizarea Galei Work-Life Balance.

Desemnată “Antreprenorul anului” în 2013, Simona Nicolaescu și-a dedicat ultimii 7 ani din cariera sa profesională susținerii și promovării vieții echilibrate, prin proiecte creative, adresate mediului de afaceri, derulate în premieră în România. A dezvoltat programul LifeFit care îi face pe oameni să se îndrăgostească de propria viață antrenându-se pentru echilibrul dintre minte, corp și emoții.

În decembrie 2016, din dorința de a se provoca, de a face ceva inedit și de a-și cunoaște limitele, Simona a mers într-o expediție în Himalaya. În ciuda răului de altitudine și a altor situații dificile întâmpinate, Simona a reușit ceea ce 50% din oameni nu reușesc: să își depășească limitele și să ducă expediția până la capăt.

“Această experiență mi-a arătat că lucrurile pot să fie acolo unde îți dorești și atunci poți să le insufli și celorlalți mult mai ușor și mult mai credibil că pot să fie acolo unde își doresc”.

 

Share

De ce un specialist trebuie să știe să vândă? 7 puncte și povestiri despre vânzarea de servicii | 9 Iulie 2015

La întâlnirea Coaching Support Group din 9 Iulie 2015, împreună cu Dragos Ion, invitatul intalnirii, vom discuta despre vânzarea de servicii de coaching, consultanță și training versus expertiza necesară performării în aceste domenii.

De ce un specialist trebuie să știe să vândă?

Procesul de coaching, de exemplu, și actul de vânzare sunt două activități diferite: prima presupune mai degrabă a asculta și de a găsi lucruri prin care clientul ajunge la ce și-a propuns; vânzarea se refera la demersurile realizate pentru a ajunge mai aproape de ce știi să faci (coaching, consultanță, training etc). Coaching și vânzarea nu sunt incompatibile, pentru că în orice serviciu trebuie vândut sau trebuie cumpărat.

Selling

Ești mai degrabă cumpărat sau mai degrabă vinzi?

Practic, amândouă. În același timp, ca să ajungi să fii cumpărat înseamnă că ai făcut multe acțiuni de vânzare: ai povestit despre tine, oamenii te știu de pe internet, din recomandări, ai fructificat ocazii în care le-ai explicat despre procesul de coaching. Toate acestea înseamnă tot o vânzare, chiar daca este sub altă formă.

Cea mai mare greșeală pe care un coach o poate face este să nu se raporteze la valoarea reală pe care viitorul lui client o dă serviciului.  Este recomandat ca un coach să coreleze valoarea serviciului cu valoarea pe care clientul o dă problemei lui. Prețul poate fi un lucru important care pune în mișcare toate resursele și face parte din drive-ul intern.

Dragoș ne va vorbi despre vânzări servicii în consultanță, training și coaching în 7 puncte și povestiri adevărate.

  1. Stabiliriea întâlnirilor și pregătirea lor. Cât contează să fii vânzător și cât să fi consultant/expert?
  2. Introducere în „meeting”!
  3. Ce conține o întâlnire în care ceea ce poți să oferi sunt servicii de consultanță, traininguri/programe de dezvoltare și servicii de coaching? Cât trebuie să fii coach, consultant sau trainer?
  4. Cum identifici nevoi organizaționale și cum validezi că nu sunt doar în mintea ta? Ne permitem să vindem oricui sau doar celor care au nevoie? Cât e despre „a vinde” și cât despre „a cumpăra”?
  5. Cum propui soluții în care ai încredere 1000% ?
  6. De ce o parte din finalizarea vânzării sau încheierea unui contract se face la început?
  7. Legătura dintre: autenticitate, relație, unicitate! Cât de unic e conținutul și cât de autentic e cel ce îl livrează?  Cum câștigi încredere cu o gumă de mestecat?!

Programul evenimentului:

  • 18:30-18:45  Înregistrarea participanților în cadrul evenimentului. Networking.
  • 18:45-19:00  Prezentarea invitatului si echipei
  • 19:00-20:00  Sesiune de discuții alături de Dragos Ion
  • 20:00-20:15  Networking
  • 20:15 -21:00  Grup Master Mind

Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 30 lei! Numărul de locuri este limitat. Înregistrarea se poate face aici.

Adresa: Cafe D’Arthe, Popa Nan, 7. Harta aici.

***

  • Cu o vechime de peste patru ani în România, evenimentul lunar de coachingdin București, este o inițiativă a școlii de coaching Noble Manhattan.  Echipa de organizare este coordonată de Cristina Eremia – Coach Support Leader & Talks Manager și membrii ei sunt: Anca Tomoroga – Vicepreşedinte & PR Manager, Monica Chiper – Secretary, Cristian Dinu – Education Manager, Elena Dobre – Sergent at  Arms, Mihaela Stancu – Online Manager,  Olivia Văduva – PR Officer,  Gabriela Samoilă – PR Officer, Lorena Furtună (Cioroianu) – Consultant.
  • Grupul se adresează practicanților de coaching: persoane care urmează o formare în coaching sau au finalizat deja o școală de coaching, dar și celor care vor să afle mai multe despre coaching sau vor să beneficieze de o ședință de coaching gratuită și să participe la grupurile MasterMind.

Te aşteptăm pe 9 Iulie 2015 la Cafe D’Arthe!

Share

Cum conduc femeile? Femeia ca leader sau modele practice de leadership feminin – rezumatul întâlnirii

La întâlnirea Coaching Support Group București din luna martie, am surprins într-un scurt rezumat câteva idei pe care ni le-a împărtășit Bianca Corau, referitor la leadershipul feminin.

Picture 1Alături de invitata noastră am analizat profilurile a patru dintre femeile recunoscute ca leader, la nivel internațional: Prințesa Diana, Hillary Clinton, Marrisa Meyer și Angela Merkel. Aceste personalități, deși sunt foarte diferite între ele ca trăsături de caracter sau ca domeniu de activitate, au un element în comun: au avut curajul de a ieși în față, și de a aduce o schimbare în lume.
Ascensiunea unei femei către poziția de leader este îngreunată de o serie de stereotipuri. La nivel social, există încă percepția că bărbatul este acela care trebuie să se ocupe de carieră, iar rolul femeii este să aibă grijă de familie. Deși la momentul actual există atât bărbați cât și femei în poziții de conducere, pentru un bărbat este mai ușor să fie acceptat ca leader. O femeie aflată la putere poate fi ușor etichetată drept agresivă, autoritară sau egoistă.

Referitor la aceste stereotipuri, îndemnul pe care Bianca îl adresează femeilor este:
« Nu lăsați etichetele să vă țină în loc ! » (Don’t let labels hold you back)

Bianca crede că nu bărbații se pun în calea succesului femeilor, ci femeile singure își pun piedici. Cel mai mari dușmani ai femeii sunt ea însăși, alături de lipsă de curaj și de asumare.

« Fiecare femeie ar trebui să știe despre sine că are mixul său unic de calități de lider. Lucrurile se obțin în timp. Este un proces, iar încrederea în calitățile proprii stă la baza succesului personal. »

Printre calitățile care se regăsesc în mod repetat la femeile leader se numără :
• Hotărârea
• Profesionalism
• Flexibilitate
• Învațare continua
• Asumarea mai mai multe roluri
• Adăugarea de pasiune în ceea ce face

Între modul în care conduc bărbații și cel în care conduc femeile există anumite diferențe. Bărbații își valorizează succesul și sunt mai înclinați să își monetizeze activitatea, iar femeile sunt mai interesate de latura umană.
Invitata noastră consideră că drumul spre succes începe cu o decizie. Pentru a deveni leader, o femeie trebuie să înțeleagă că este valoroasă așa cum este, și să decidă să ofere lumii mixul ei unic de calități.

Să ne revedem cu bine,
Elena Dobre
Sergent At Arms, CSG București.

Share