Compatibilitatea relațională pe termen lung – cheia unei vieți împlinite| Rezumatul întâlnirii

La întâlnirea Coaching Support Group din 15 septembrie Ciprian Homm ne-a captat atenția cu informații despre un subiect “fierbinte” aș spune eu, lucru dovedit și de interesul participanților noștri.
ciprian-hommCiprian și-a început discursul cu un exercițiu în care ne-a invitat să dezvăluim fiecare ce contează mai mult pentru noi atunci atunci când facem o alegere: rațiunea, emoțiile sau gura lumii? Cei mai mulți au pus gura lumii pe ultimul loc, însă Ciprian crede că ne pasă de gura lumii mult mai mult decât suntem dispuși să recunoaștem.
Revenind la hormonii care influențează compatibilitatea relațională pe termen lung, antropologul Hellen Fischer a descoperit 4 tipologii temperamentale dictate de dinamica principalilor neurotransmițători și hormoni din organism, respectiv dopamina, serotonina, testosteronul și estrogenul.

Dopamina este hormonul plăcerii, are un rol foarte important în iubirea romantică și creează dependență.

Serotonina este hormonul fericirii. Fericirea ține de realizarea viselor și a obiectivelor propuse. Serotonina ne pune la treabă. Ea este sursa urmăririi procedurilor și ne ajută să îndeplinim lucruri.

Dopamina și serotonina se anihilează reciproc. Prea multă dopamină duce la dependență, prea multă serotonină duce la depresie.

În continuare Ciprian ne-a descris cele 4 tipologii temperamentale și principalele lor caracteristici în funcție de hormonul dominant.

Dopaminicii sau Exploratorii sunt obsedați de ideea de a nu se plictisi, tot timpul caută lucruri noi, sunt pasionați de dezvoltare personală și obsesia lor majoră este libertatea.

Serotonicii sau Arhitecții se îmbracă în carouri și dungi. În general, nu le place facebook-ul, pentru ei lucrurile serioase se fac la timp și așa cum trebuie, au puțini prieteni, autoritatea este foarte importantă, sunt procedurali, răbdători, sunt stâlpii societății, păstrează tradițiile.

O altă tipologie este cea a Directorilor testosteronici. Aceștia sunt oameni extrem de eficienți. Focusul pe rezultat este maxim. Sunt foarte mândri și orgolioși. Se hrănesc din competiție. Sunt antrenați să cunoască oamenii, să îi evalueze, să îi scaneze. Nu le place să vorbească mult la telefon. Sunt foarte selectivi și presanți. În general se impun.

Tipul estrogenic sau Negociatorul este specific feminin. Cum spune Ciprian, “îi găsești la cursurile de dezvoltare personală”. Ei sunt cei care conectează pe toată lumea. Ei asigură conexiunea socială pe orizontală și empatizează foarte ușor cu cei din jur.

Însă nu ne încadrăm 100% în niciuna din aceste tipologii. În proporție de 60-70% suntem varianta de succes, pe care ne-am antrenat și am văzut că funcționează. În secundar, avem o altă variantă pe care o folosim în situații de criză. Este ceea ce Ciprian numește “personalitate dual SIM”.

În ce privește compatibilitățile, Ciprian spune că relațiile perfecte, cel puțin la nivel teoretic, sunt formate din:

Explorator – Explorator este relația parteneri de joacă. Pentru ei cei mai importanți sunt primii 3 ani în care se simt foarte bine. Dacă apare un copil sau un angajament, unul dintre ei s-ar putea să simtă că își pierde libertatea și atunci s-ar putea să iasă din relație. Sunt cei care divorțează cel mai des. Dacă însă pe secundar au ceva compatibilitate, de exemplu unul este Testosteron, celălalt este Estrogen sau sunt amândoi Serotonici, relația are șanse mari să funcționeze pe termen lung.
Arhitect – Arhitect este relația parteneri camarazi. Pentru ei este foarte importantă familia, după ce apar copiii, cu atât mai mult. Sunt genul de oameni care stau umăr la umăr, mișcă lucrurile și fac multe spre binele celorlalți și mai ales al familiei. Au în general ocupații procedurale. Îi găsești în zona de proximitate și la ei seducția înseamnă expunere repetată.

ciprian-homm1Într-un studiu realizat de Hellen Fischer, la întrebarea “Cu cine ți-ar plăcea să trăiești și să fii într-o relație?”, în mare parte Exploratorii au ales Exploratori, Arhitecții au ales Arhitecți, Directorii au ales Negociatori și Negociatorii au ales Directori. Directorii și Negociatorii se completează foarte bine pentru că fiecare poate oferi celuilalt ce are nevoie, respectiv direcție și sprijin emoțional.

Întâlnirea cu Ciprian s-a încheiat cu o ploaie de întrebări la care ne-a răspuns cu o mulțime de informații interesante și trebuie să recunoaștem că ne-a fost greu să îl lăsăm să plece.
Îți mulțumim Ciprian și așteptăm cu nerăbdare o nouă întâlnire cu tine, plină de idei inovatoare pentru succesul relațiilor noastre pe termen lung!

Autor: Oana Cehan

Foto: Olivia Nicula

Share

Colour&Style Coaching – congruență și mesaj autentic de la interior la exterior – Rezumatul întâlnirii

Dacă nu ați fost alături de noi la întâlnirea Coaching Support Group din luna aprilie, am surprins pentru voi câteva idei pe care ni le-a împărtășit Irina Toma, despre cum putem descoperi ceea ce ne reprezintă și cum putem să ne manifestăm în lume, având întotdeauna un stil propriu și potrivit nouă.

Colour coachingÎn opinia Irinei, autenticitatea presupune să fim aliniați între ceea ce suntem la interior, și ceea ce manifestăm la exterior. Interiorul este reprezentat de valorile, personalitatea, preferințele și credințele noastre, iar  exteriorul de tot ceea ce vine în plus : domeniul de activitate ales, ceea ce spunem, felul în care spunem și facem lucrurile etc.
Invitatata nostră consideră că prima impresie joacă un rol important în interacțiunile cu alți oameni.  S-a demonstrat stintiific că persoanele considerate frumoase și  îngrijite, au șanse mai mari să obțină poziții mai înalte și mai bine plătite. De prima impresie poate depinde dacă obținem un job, o relație sau un contract care să ne ajute în afaceri. Însă întotdeauna se aplică regula : chiar dacă ne conformăm la cerințele exterioare privind etichetă, ceea ce afișăm este indicat să fie în concordanță cu ceea ce suntem noi la interior. Pentru aceasta poate fi util să ne luăm timp în care să fim cu noi înșine, și să descoperim cine suntem noi, care este acel ceva care ne definește.

Atenția și spiritul de observație sunt foarte importante, mai ales pentru cei care lucrează cu oamenii. Pentru a ne antrena mușchiul atenției putem să încercam, atunci când mergem pe stradă, să privim cu coada ochilor ce se întâmplă în jur și să conștientizăm care sunt acele elemente care rămân întipărite.

În Colour Style Coaching se pornește de la personalitatea fiecăruia, iar unul dintre instrumentele utilizate este testul MBTI, cu cele 16 tipuri de personalitate. Este important să ne identificăm tipul de personalitate pentru a înțelege felul în care funcționăm și de ce anumite activități ne fac plăcere iar altele sunt consumatoare de energie.  Urmează valorile- compasul interior sau criteriile după care ne ghidăm în viață. Nu avem cum să ne simțim bine dacă ne încălcăm frecvent propriile valori, de aceea este foarte important să le cunoaștem și să le onorăm. Apoi vin credințele – toateideile pe care noi le considerăm ca adevărate sau false.

Irina crede că este important să ne cunoaștem pe noi înșine, să știm care ne sunt plusurile și minusurile și să ne acceptăm pe noi așa cum suntem. Începem cu interiorul, ne descoperim, iar apoi putem trece și la experior pentru a vedea cu adevărat ce anume transmitem. Un exercițiu interesant este acela de a ne uităm cu adevărat la noi în oglindă și să vedem ce anume ne inspirăm nouă înșine. Poate fi interesant să descoperim dacă ne face plăcere ceea ce vedem, dacă simțim că există o concordanță între exterior și ceea ce trăim în interior.

Atunci când vrem să ne poziționăm pe piață într-un mod autentic, Irina ne sfătuiește să căutăm mai întâi care este acea semnătura a noastră, care este elementul de unicitate sau de plus pe care îl aducem. Mai presus de rețete pe care diverși specialiști ne îndeamnă să le urmăm, pentru a avea succes, este să verificăm dacă acestea sunt în acord cu felul nostru de a fi. În cazul în care nu găsim o rețetă standard care să ni se potrivească, cel mai sănătos este să ne creem propria cale. Căile bătătorite nu sunt neapărat cele mai ușor de urmat. Important este să testăm cât mai mult, să ne descoperim pe noi înșine și ce anume ni se potrivește.

La finalul întâlnirii, invitata noastră ne-a adresat următorul îndemn :
« Va rog să nu uitați : să va descoperiți stilul autentic, să îndrăzniți să străluciți, să atrageți atenția asupra voastră așa cum sunteți (în stilul și în doza care vă convine vouă), să vă acceptați așa cum sunteți – fix așa cum sunteți – iar atitudinea este arma secretă ».

Să ne revedem cu bine,

Elena Dobre,

Sergent At Arms CSG București

 Foto: Olivia Vaduva

Share

Antreprenoriat creativ. Să faci business și să-ți placă|Rezumatul întâlnirii

La întâlnirea Coaching Support Group din luna decembrie, am surprins într-un scurt rezumat, câteva idei pe care ni le-au împărtăşit Raluca Popescu şi Dragos Rouă, referitor la antreprenoriatul creativ.

În concepția invitaților noștrii, antreprenoriatul creativ presupune suprapunerea a ceea ce ne place să facem, a unei pasiuni, peste o afacere care este sustenabilă.

Pentru a avea succes în business, nu există o rețetă standard. Procesul de convertire a unei pasiuni într-o afacere, nu este o cale dreaptă pe care o poate urma oricine, ci un drum propriu fiecărei persoane, cu multe urcușuri și coborâșuri,

Cei doi invitați ne-au dezvăluit modul în care au început să susțină lecții de tango. Totul a pornit de la pasiunea de a dansa seară de seară. Apoi, au început să predea tango prietenilor și cunoscuților. Cu timpul, numărul persoanelor interesate a crescut și pasiunea s-a transformat în afacere.

Foarte multe afaceri se dezvoltă de la nevoi pe care le descoperim la noi înșine. Totuși, este o diferență foarte mare, între a face ceva pentru noi, și a găsi o piață pentru ceea ce vrem să oferim. De aceea, este important să găsim mai întâi, în cercul de prieteni și cunostințe, persoane care să ne valideze creațiile.

CSG Decembrie 2014

Unul dintre subiectele abordate  în cadrul întâlnirii, a fost legat de trăsăturile de bază ale unui antreprenor. Astfel, printre calitățile amintite, se numără :

  • Toleranța la risc foarte mare
  • Capacitatea de a învăța în permanență, și de a transforma eșecurile în lecții
  • Puterea de adaptare la cerințele pieței
  • Capacitatea de a delega, în momentul în care afacerea începe să se extindă

În opinia invitaților noștrii, mai important decât a ne poziționa ca angajați sau ca  antreprenori, este  faptul de a fi adaptați la mediul în care ne desfășurăm. Este de preferat poziția de angajat, dacă ne simțim bine în acel context, decât să ne regăsim în ipostaza unui antreprenor  falimentar și bolnav de nervi.

Pentru implementarea unei afaceri, există trei variabile demne de luat în calcul: ideea, modul în care punem în practică acea idee, și nevoile pieței la momentul respectiv. O afacere pentru care competiția nu există, poate părea o binecuvântare, dar poate fi ,de fapt, un semn că piața nu este încă pregătită pentru produsul respectiv. Într-o asemenea situație, la fel ca în tango, este imposibil să obligi partenerul – potențialul client – să danseze.

Sărbători fericite !

Să ne revedem cu bine,

 Elena Dobre,  Sergent At Arms CSG București

Foto: Olivia Vaduva

Share